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RESPONDA A LA PREGUNTA…

( +1 punto respuesta correcta, -0,20 puntos repuesta incorrecta)

¿Qué significa “ser competitivo”?
A) Dar lo mismo a un precio mayor
B) Ofrecer más calidad que tus competidores
C) Ser diferente al mismo precio
D) Ninguna de las anteriores
Posibles respuestas:
1. A, B 2. B , C 3. C 4. D

Ser competitivo puede tener muchas acepciones, depende de cómo quiera entenderse, en algunos casos será positivo en otros negativo.

En la industria turística no hay más remedio que serlo y más en estos periodos de vacas flacas porque sino “no te comes ni un colín” .

En hostelería, campo en el que yo me muevo, ser competitivo se ha confundido en la mayoría de los casos con una bajada de precios entrando las diferentes empresas en una guerra por ver quien da más por menos, llevando parejo una reducción de la calidad considerable, porque no nos engañemos los costes que primero se reducen son los RRHH, irónicamente su valor más preciado,(o algunas empresas así nos hacen ver en sus campañas de publicidad) y lleva como consecuencia una disminución considerable de la calidad que se puede ofrecer; ya que ésta no puede ser igual con la mitad del personal con el que se contaba antes.

Durante casi 3 años he visto e incluso he sufrido en mis propias carnes este hecho, sin mencionar la proliferación de empresas externas dedicadas a suministrar a los establecimientos hoteleros el personal necesario o la reconversión de empresas de trabajo temporal (ett’s) en empresas de outsourcing.

En mi último trabajo editorial “Manual de una Camarera de Pisos”, Juan Carlos Sanjuán , Director del Hotel Olympia de Valencia, en su prólogo comentaba que un hotel es como una GRAN CASA en donde cada uno cumple su función y que no debemos olvidar que el cliente cuando reserva un hotel busca la habitación y ésta debe estar en perfecto estado.

Echando un vistazo a opiniones de viajeros en los diferentes portales: TRIPADVISOR, TRIVAGO, VENERE… me doy cuenta que las primeras críticas hacen referencia a la habitación y al estado de la misma, pero claro lo que el cliente desconoce es el tiempo que ha tenido la camarera de piso para arreglar su habitación o si cuenta con los recursos suficientes para ello. Sin embargo éste es uno de los primeros departamentos en caer bajo esa GRAN ESPADA DE DAMOCLES, que es la reducción de costes, pasando éste departamento a ser externalizado.

Por un lado externalizar un servicio no es del todo malo, siempre y cuando el servicio contratado sea de calidad y te ofrezca unos rrhh dispuestos a comprometerse con la empresa, aunque desgraciadamente la realidad es otra muy diferente, bajos salarios, empleados sobre-explotados, cargados de trabajo y claro eso lleva una consecuencia, la crítica en el portal de viajeros, así que con lo que se ha ahorrado externalizando el servicio se pierde por las reservas que no se materializan derivadas de las malas críticas plasmadas en los diferentes portales.

Volviendo al tema de la competitividad, encuentro no sin demasiada sorpresa que los establecimientos hoteleros buscan al cliente ofreciéndole reducciones en la factura, WIFI gratis (tema bastante manido en éste foro), sesión de SPA incluida…. ¿realmente buscan eso?

Pienso que muchos de los turistas que han viajado desde diferentes lugares a nuestros “hogares” buscaban llegar pronto al hotel, no hacer cola en recepción para tener la llave a su “eden particular” y descansar. Si el cliente después de X horas de viaje, se encuentra una sonrisa en el mostrador de recepción, una habitación impecable con algún que otro detalle (sobre todo si vienen con niños), para que se sientan únicos y encima les hacemos el gran favor de que se desembaracen de sus hijos que durante las X horas del viaje con sonido machacón y reiterativo preguntaban en cortos espacios de tiempo :”¿hemos llegado ya?”, “¿hemos llegado ya?”, pues ahí señores míos creo que tenemos que buscar el tan preciado VALOR AÑADIDO al establecimiento hotelero, y no creo que haga falta ponerle nombres rimbombantes a los platos del menú para parecer más chic, ni invertir en decoración de interior y gastarse hasta el último céntimo de la cuenta e la empresa en un decorador super fashion para que el establecimiento comulgue con las doctrinas del FENG-SHUI y las tendencias de rabiosa actualidad.

SER COMPETITIVO ES DAR COMODIDAD A NUESTROS INVITADOS

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5 comentarios

  1. Está muy importante ese comentario , en la vida real es cierto que ocurre eso,lo vi muy interesante y bueno para reflexionar , gracias

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  2. mar encierto modo estoi de acuerdo con tigo,pero con otra de las cosas q dices no,es verdad q en un hotel no se puede rebajar en el servicio pues q el cliente qede contento es lo principal, pero q esternalizando se balla a dar menos servicio ,no estoi deacuerdo,pues yo e trabajado como camarera para el hotel contratada por el hotel y tambien con una empresa outsourcing(ett”s),y te puedo asegurar q coma empresa esterna, el servicio a sido buenisimo,pues tienes q pensar q si tu no das un buen servicio a tu cliente, q en este caso seria el hotel, puede precindir de tu servicio

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  3. Si lees mi artículo verás que cuando hablo de las empresas de externalización comento: ” Por un lado externalizar un servicio no es del todo malo, siempre y cuando el servicio contratado sea de calidad y te ofrezca unos rrhh dispuestos a comprometerse con la empresa,…”, cuando se va por empresa externa, si es verdad que piensas en tú condición y que si tú no pones de tu parte, el trabajo se acaba, pero la mayoría de las veces te encuentras con la situación de que das más de lo que recibes y no se en tu caso pero en el mío siempre he tenido la sensación de que no era de la empresa y que además te hacían sentir diferente, hasta el punto de que incluso una vez que faltaron dos compañeras porque no les interesaba el trabajo al resto nos repartieron sus habitaciones y ese día realicé 60 habitaciones y te puedes figurar la calidad de la limpieza en esas habitaciones.
    Aún así gracias por tu comentario. Un saludo .

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    • hola Mar estoy de acuerdo contigo en lo referente a la calidad con respecto a los servicios externos.Yo personalmente donde he hecho las prácticas de gobernanta me preguntaba mi compañera por qué no trabajaban con ganas y haciendo bien su trabajo las camareras. Hay mil razones que yo podía darle.sobre todo porque he estado contratada por las empresas y también he estado contratada por empresas externas .Estoy de acuerdo contigo que te hacen sentirte continuamente que no eres de la casa .Lo digo porque llevo como camarera de pisos 11 años .Ahora veo lo mismo que tú el empeño en ahorrar subiendo el número de habitaciones a las camareras .Lo que provoca en mi humilde opinión la mala calidad en lo más importante la limpieza en las habitaciones siempre valorada aunque piensen lo contrario Saludos me gusta lo que dices porque es coherente y demuestra tu experiencia

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